Vous êtes-vous arrêté, dernièrement, pour identifier un fait digne d'être
raconté à vos clients, susceptible de changer leur perception de votre
entreprise ou, du moins, de la modifier favorablement?
Il arrive un temps où l'on croit que nos clients savent tout de nous et
on en vient à se contenter de faire du social en espérant que le moment
venu, ils penseront à nous.
Il n'en est pas ainsi, car les concurrents ne cessent de modifier leurs
stratégies et ils s'attaquent directement, ou encore par la bande, à votre
entreprise, ou encore à votre capital de sympathie.
Votre gamme de produits ou services s'est-elle élargie?
Avez-vous une nouvelle application qui pourrait accommoder certains
clients potentiels?
Vos produits, dans leur format actuel, sont-ils devenus une alternative
à ceux d'un concurrent, qui ont été discontinués?
Avez-vous ajouté certains produits ou services complémentaires qui
pourraient maintenant, permettre à vos clients de regrouper davantage leurs
achats chez vous?
Avez-vous reçu une reconnaissance d'un organisme reconnu ou un diplôme
sur le plan personnel qui vous place dans une classe à part?
L'augmentation des ventes accélérées d'un de vos produits laisse-t-elle
soupçonner qu'une nouvelle tendance est en train de se développer et que ça
se traduit en opportunité pour votre client?
L'obtention de contrats importants ou encore en provenance de pays
étrangers donne-t-elle une dimension différente à l'évaluation et à la
perception que les gens se font de vous?
Croyez-moi, on a trop souvent tendance à parler de ce qui nous manque
lorsqu'on se compare à la concurrence, qu'on en oublie les forces qui nous
ont valu du succès dans le passé.
Faites l'exercice de façon positive et je suis convaincu qu'en faisant
appel à vos collègues vous en arriverez à trouver des «pépites» qui
méritent d'être partagées avec vos clients, plutôt que de vous concentrer
sur les «bibittes» qui minent votre confiance en votre entreprise et votre
enthousiasme!